第七届“市民看医院”暨吉林省“大拿”医师

年6月8日，《新文化报》利用二分之一版面报道了我院胃结直肠肛门外科。胃结直肠肛门外科经过9年的快速发展，坚持以“学术立科”、“学术兴科”为根本，以“传承、规范、创新”为科室座右铭，各项事业得到了长足的发展。科室年门诊量2万人次，年平均住院患者余例，年平均手术量余例……这些数字的背后是责任、是汗水，是职业理想，更是医者的信仰。

胃结直肠肛门外科秉承白求恩精神，不断开拓创新、日益进取，形成了“求真、务实、自省、向善”的学科精神，通过汲取最新医疗技术，积极与世界先进技术与经验接轨，致力于用最先进医疗技术救治更多的病患。

以下转自《新文化报》

第七届“市民看医院”暨吉林省“大拿”医师团医院胃结直肠肛门外科

年门诊量2万人次；年平均住院患者余例年平均手术量余例……

数字背后是责任、是汗水、是职业理想、更是医者的信仰

6月1日，孩子们的节日！早7点，我们或许正在路上堵车，或许刚刚起床，或许正在为孩子准备早餐......但他们，已经换好衣服，走到各自的患者床前，开始了每天的医疗小组查房.……医院胃结直肠肛门外科医疗团队一天工作的开始。他们是由25人构成的精锐部队，其中，教授4人，副教授3人，博士生导师1人，硕士生导师7人，医疗团队中博士学位11人，在读博士8人。

年门诊量2万人次；年平均住院患者余例；年平均手术量余例；张床位，常年满员；在吉医院胃结直肠肛门外科，几乎没有哪个医生能在晚上7点前走出疗区，所有人，都没有正常的上下班时间，工作时长完全取决于患者情况和工作量。相信，数字背后是责任、是汗水、是职业理想、是专业团队的职业态度、更是医者的信仰。

■谈科室选人原则

学历、读片、临床、科研、系统培训必须样样过硬

周三，上午7点35分，和所剑老师仅有的25分钟的对话时间，让记者了解到，医院的一流科系，必须得有硬本事。

谈及胃肠外科的选人原则和标准时，所剑老师严肃的说道，首先，医院的学位要求，必须得获得硕士学位，才有机会申请留院。所有医生必须通过胃肠外科系统培训后，胜任临床工作；还需完成科研基本训练。很多在读博士的医生，在读博士期间，都有在国外2年左右的科研工作机会，保证博士毕业后，除了基本的临床训练外，还有过硬的科研能力，有自己的研究方向、课题。当谈及博士生李伟已经成功申请“国家自然科学青年基金”时，所剑老师流露出欣慰的笑容。

目前，科室中硕士学位的医生，多数从科室自己培养出来，同时，医院的优秀学生，医院，医院硕士应聘，只要够优秀，就有机会“入队”。在读硕士期间，学生大部分时间在临床，管理病人，除了日常工作外，必须会读片，掌握超声诊断的基本技能，独立看片子，看影像。病人多是这的常态，但对于多数年轻医生来说，是压力，更是机会。

硕士论文答辩会前，所剑教授还特别要求，所有的硕士导师，答辩现场问题，必须尖锐，必须让学生答辩的直冒汗，只有这样，才能问水平。

■谈科室发展

做大、做强还不够未来必须做细、做精

年，普外科成立胃肠专业组，年7月正式成立胃结直肠外科，年更名为胃结直肠肛门外科。坚持以“学术立科”“学术兴科”为根本，“求真、务实、自省、向善”为科训。目前，科室已成为国内胃肠道肿瘤腹腔镜手术骨干单位之一，以及吉林省内规模最大的专业化胃肠道疾病诊疗中心。谈及科室发展历史，所剑教授感触颇深。

还有一个月，胃结直肠肛门外科就满9周岁了。从刚刚分科，到现已冲入国际先进学科、医院胃肠专业队伍；从最初的十二三位医生，60张床左右到现在的25位医师团队，张床位；谈及科室的发展，所剑教授认为，每一步发展都离不开“规范”。所剑教授一直坚持在科内引入国际化的诊断治疗标准，用国际标准化的“指南”指导平时临床工作。要求，所有指导日常工作，能够按照指南要求来做。

对于胃肠外科常见的疾病，如肠瘘、肠梗阻的治疗，科室秉承规范治疗的理念并形成了包括“集束化治疗”“营养支持”等有效的诊疗体系。对于一些复杂、罕见疾病例如腹膜后肿物，科室也积累了丰富的治疗经验，取得了令人满意的效果。

另外，科室还积极开展微创技术在胃肠外科的应用。如，年就已经开展腹腔镜直肠癌的手术。10年来，腔镜技术在国内，特别是北方地区处于绝对领先水平，并得到国内同行的高度认可。年，就已经开展了腹腔镜下的胃癌手术。截止到今年

4月，已经完成腔镜技术下的胃癌余例，大肠癌余例，手术数量，全国领先。

微创技术的应用给病人巨大的收益，缩短住院时间，降低费用。术后复发几率上，明显少于开腹手术。如，全腔镜下的手术，第二天，多数患者就可以下床活动，符合现在倡导的快速康复外科的理念。

所剑教授强调，目前科室和专业已经做大，做强。下一步，必须要做细做精。医院的胃肠外科，所教授，谦虚的认为，他们的科系还很年轻。特别是在人员配置，资料统计和搜集还有差距。未来，希望科室从经治医生、主治医师、副教授到教授，每人都能做到专业细化，无论科研上，还是临床上，必须有自己的特长，在某个细化领域有所建树，只有做细才能做好，做出特色，走出全国，走向世界。

■谈自己的状态

周一~周五开刀周六、周日开会

发挥团队每个人主观能动性

教学、科研、医疗、管理，一肩抗，时间上够用吗？如何调整自己的工作状态？面对记者的提问，所剑教授无奈的微笑道；“确实，作为科室的带头人，压力很大、很累，但这些都是自己必须要承担的。”

在临床工作中，所剑教授坚持充分发挥每个人的主观能动性。如，充分进行术前讨论，制定最合适的手术预案，根据手术的疑难程度，决定谁做术者。医疗质量得到保障的同时，充分发挥每个人的能力。

教学方面，让有能力承担教学的医生，按学校要求排课，每周都有讨论会，研究生除临床工作外，还要有各种训练，并一直坚持；科研方面，年资比较高的教授、副教授，博士生，都在国外有过科研经历，有科研基础较好，每年定期检查，沟通科研方面的设想，讨论如何申报国家级，省部级的课题，做到及时督导。保证团队每年都有机会申请到国家自然基金的项目。平时，尽最大可能为医生提供空间和支持，科室整体才能向前发展。

谈及自己的工作状态，所剑教授多年来，始终坚持7点左右到院，日常工作，院里事务性工作，晚上8点下班，算早的。周末，都是在参加学术活动。5+2工作模式成为常态，周一到周五开刀，周六，周日开会，这么多年，一直这样，习惯了忙碌和紧凑。

■对话一线医生

每天13小时工作量成为常态

人物背景：夏明杰胃结直肠肛门外科主治医师博士在读，年毕业参加工作。

没有正常的下班时间，完全根据工作量、手术量而定，这便是夏明杰医生对自己工作状态的描述。

7时到院，医疗组小查房；8时~9时手术前资料准备；9时前进入手术室；17时30分至18时下手术台；18时~19时，术后情况交代，下医嘱；19时以后，疗区患者走访；19时30分~20时第二天手术病人安排、患者及家属沟通、交代注意事项；20时以后，整理手头病历；另外，每周三，参与大查房，特殊病历讨论会、资料准备；晚上，还要抽空看看书，搜集科研素材……这就是一位普通医师的工作时间表，每天13小时以上的工作量，已经成为常态。

温馨提示

6月13日上午，所剑主任为本报读者派发4个“免费号”

报名-

报名时间：6月8日9时至10时（先报先得，约满为止。）

就诊时间：6月13日10时30分~11时

门诊地点：吉医院门诊楼五楼胃结直肠肛门外科门诊3诊室

备注：约号成功的读者，需要提医院微机号，领取就诊卡，持卡在指定时间、地点就诊。

人物背景：所剑教授，吉医院胃结直肠肛门外科主任、学科带头人、吉林省胃肠道肿瘤腹腔镜手术开拓者，美国胃肠道与内镜外科医师学会会员、中华医学会肠内肠外营养分会全国委员、中国医师协会外科分会全国委员、中华医学会外科学分会腹腔镜与内镜外科学组委员、中华医学会肿瘤学分会胃肠肿瘤学组委员、中华医学会肠外肠内营养学分会加速康复外科协作组委员、中国抗癌协会胃癌专业委员会委员、中国医师协会结直肠外科医师委员会常务委员、中国医师协会上消化道医师委员会委员、医院学会糖尿病与肥胖外科专业委员会副主任委员、医院学会微创外科学专业委员会常务委员、医院学会消化道肿瘤专业委员会常务委员、吉林省医学会肠内外营养分会主任委员、吉林省医学会普外科分会副主任委员、《中华胃肠外科杂志》、《中华外科杂志》、《中华消化外科杂志》、《中国实用外科杂志》编委等。